<track id="1flrr"></track>

      <th id="1flrr"></th>

      <track id="1flrr"></track>

        您的IE浏览器版本太低,大部分网站已经不兼容且存在安全隐患,建议您立即 升级, 如您使用的是360浏览器或qq浏览器等请切换到极速模式
         找回密码
         注册

        QQ登录

        只需一步,快速开始

        点击进入授权页面

        只需一步,快速开始

        快捷登录

        资讯主页 时装 趋势 街拍 人物 品牌 大赛 行业 学院 大学生时装周

        H&M、ZARA等快时尚做起电商为什么那么龟速

        2017-8-23 12:13    发布者: 织梦人 浏览量:714

          竞争,这些零售商的网站新鲜程度更高,并可根据需求变化调整报价与产品售价。尽管Persson表示H&M如今预计每年最低有25%的网络销售额增长,盈利能力与门店盈利能力相当,品牌在未开发市场的重点依旧是继续开设大量商店。鉴于市场再度面临新一波电商增长浪潮,现有约4300家商店H&M今年另外500家新门店计划,分析师们纷?#23383;?#30097;继续着重开设实体门店是正确选择。Irwin先生说:“我们依旧不认为积极推行战略适合当前环?#22330;!?/font>

          纯电商竞争者对行业的颠覆过去10年中,大众时尚市场竞争力已经越来越强,大批新玩家以更快更好的服务进行在线销售。位于柏林的Zalando就是行业“颠覆者”之一,该零售科技公司提供免费送货?#32422;芭分?#22659;内长达100天的免费退换服务,这绝对是一位难?#20113;?#25932;的竞争对手。Zalando目标销售额增长幅度在20%至25%之间,在线款式包括Reebok、Levi’s等1500多个品牌。而相比之下H&M在上半年的销售额涨幅只有9%。

          自2008年创业以来,Zalando去年销售额已达42亿美元,因为该品牌进行了诸多大手笔投资,比如能更早、更快送货服务?#32422;?#33719;得造型师专业时尚贴士的高级会员服务ZalandoZet。英国?#40092;?#20844;?#23613;?#32431;电商竞争者Asos同样也在创办的20多年的时间里,结合了自有品牌与其它品牌产品精选、低价、当地快速配送服务。网站全部1500万客户中贡献销量中超过半数来移动端,零售商在移动端?#24230;肓送计?#35782;别搜索等App内置功能,用户可以拍摄产品照片并能从该App全部8.5万件产品中搜索出类似产品。Asos表示预计今年销售额将增长30%至35%。

          推出了AmazonFashion的亚马逊,时尚野心也无法让人小觑;该电商巨头旗下还拥有Zappos、Shopbop和EastDane、正在成长中的自营业务Endless.com,?#32422;?#20854;最近推出的PrimeWardrobe会员计划,客户可在家中试穿7天,然后再决定购买。这对H&M和Zara构成了极为激烈的竞争。

          不过,在线业务不是万金油。

          贩售3.8美元基本款T恤的Primark,2013年通过Asos试水电商,第一周出现对该产品的“惊人需求”在3个月后就已告终。产品低价加上运输成本使得盈利“很?#36873;保?#30446;前为止还没有在线提供产品。H&M与Inditex集团的全渠道努力他?#19988;?#22914;何迎头赶上?Persson今年早些时候表示,H&M正在重新思考门店如何成为全渠道模式的一部分、如何相互融?#40092;?#29616;“无缝、平滑、充满灵感的购物体验”。H&M正在其App内添加新功能,比如?#21543;?#25551;下单”,购物者能够扫描门店尺码缺货的产品,并将其运送至家中。H&M在日本还能提供自选时间段交付,并采用所谓“高级分析”,改进算法来改善门店选货与物流。“这在很大程度上,取决于你是否相信H&M所做的全部变化能在两年内帮助其发展成更好的公司,或者是管理层的?#27490;?#26159;否在这个正在快速发展、而物流问题很棘手的行业里放错位置,”Irwin先生说,“H&M的多渠道实力要追赶同行还有一定距离。”

          H&M今年仅在英国开始试水“线上下单、线下取货”选项。巴克莱银行(Barclays)分析师AndrewRoss表示,电子商务将在10年内约占据大众市场服装和鞋类销售额30%。“实体零售公司在建立在线业务时,最大困难?#23548;噬鲜?#29616;有的线下业务?#32422;?#20256;?#31243;?#31995;?#32422;?#19982;此相关的整?#33258;?#33829;,”

          Ross表示:“纯电商公司能够自由运用最近科技,搭建效率最高的、以互联网驱动的库存管理?#20302;常?#20294;线下零售商往往陷入在现有基础架构?#31995;?#25645;在线运营的麻烦过程。”Zara将自己的商店网络形容为“全球、全然一体化的门店与在线模式”。放在开设新门店的重心减少,转移到关注新的旗舰店运作——通过安装无线频?#36866;?#21035;?#20302;?#26469;帮助员工和购物者在本店?#32422;案?#36817;门店或是网上查找产品、提高店面可用性、提振在线销售。H&M与Zara“绝对已经落后了,他们真的需要像比如缩短送达时间之类的举措,购物者们现在就需要他们这么做,”调研公司GlobalData全球零售研究总监MaureenHinton表示,尤其是H&M,该零售商“正在面临更强大、竞争更激烈的市场,手头能花费的预算越来越少,但是与Zalando?#32422;?#20122;马逊、Primark的竞争却越来越激烈。”快节奏做电商确实是至关重要。

        最新评论

        穿针引线网为中国服装穿针引线!
        穿针引线网成立于2001年,是服装行业深度交流平台,穿针引线网一直在以?#23548;市?#21160;促进?#21040;?#21516;仁的联合与中国服装行业的发展。
        发布主题 客服中心
        投资六肖中特

        <track id="1flrr"></track>

            <th id="1flrr"></th>

            <track id="1flrr"></track>

              <track id="1flrr"></track>

                  <th id="1flrr"></th>

                  <track id="1flrr"></track>

                    玩牛牛拼牌口诀 赛车北京pk10投注技巧 pc蛋蛋28可以赚钱吗 内蒙古时时开奖 北京pk10走势分析软件 时时彩后一100稳赚 时时彩怎样看出组三组六 重庆时时后三万能码 福建时时开奖走势图 斗牛手机游戏