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        贵人鸟“冲动的惩罚?#20445;骸?#27442;望鸟”变“落汤鸡”

        2017-9-8 11:44    发布者: 织梦人 浏览量:967

          从一家体育用品公司向体育产业第一公司转型,贵人鸟近年来资本运作不断,有些让人眼花缭乱的感觉。最近也是金额最大的一次,是并购“威尔士健身”母公司威康健身,涉及金额高达27亿。但这场运作了多半年的交易最?#25214;?#22833;败告终。9月4号晚间,贵人鸟发布关于重大资产重组相关事项暨停牌公告,公司终止收购威康健身。终止原因在于在目前市场环境下,交易双方在交易对价和支付方式等关键条款上无法达成一致。

          其实,此次并购威康健身失败,对贵人鸟来说未尝不是一件好事,让它可以停下过快的步伐,仔细掂量一下浮躁的全产业链资本扩?#21734;?#20844;司是否合适?对贵人鸟?#23548;士?#21046;人林氏家族来说,他们可能也没有考虑清楚,公司未来究竟该如何发展。从年初的?#26696;?#21517;闹剧”我们就可以看出一些端倪。

          尴尬的改名,凸显内心的冲动

          让我们回到3月19日,当天“贵人鸟”发布了第二届董事会第三十四次会议公告,宣布“贵人鸟”改名“全能体育?#34180;?#36149;人鸟表示,变更名称是为适应公司战略转型的需要。公告称,单一品牌运营的“贵人鸟”名称不再符合公司全能性体育产业战略布?#27490;?#21010;。

          消息一出,媒体纷纷报道,专家解读,网友调侃,一时非常热闹。因为在此之前不到一周的3月13日,贵人鸟刚?#25307;家?#20197;27亿元收购高端健身品牌威康健身全部股权。大家?#23478;?#20026;,这是贵人鸟为了突破主营业务困境而采取的标志性动作。“全能体育?#20445;?#36825;名字凸显出的野心不言而喻。

          巴特,仅仅一天之后,3月20日晚上9点,贵人鸟又发布公告:名字不改了!改名对一家企业来说肯定是一件大事,贵人鸟一天之内将自己名字改来改去,是不是有些太儿戏了?#24247;?#26159;,这也从一个侧面?#24471;鰨?#20844;司管理层极可能也拿不准未来的发展方向,但内心又有着强烈的转型冲动。

          回顾贵人鸟一年多的并购重组历程,我们可以发现,这种冲动还相当的强烈。

          并购脚步停不下,体育全产业链布局

          冲动来自于危机。不只是贵人鸟,近年来运动品?#21697;?#32439;转型升级,与鞋服业务萎靡有直接关系。相比于贵人鸟,李宁、安踏等品牌的日子也不好过。但与李宁、安踏等选择的多品牌运动用品路线不同,贵人鸟选择的则是相关多元化跨界扩张。

          对于贵人鸟来说,最痛苦的阶段是2013年到2014年间的库存滞涨时期,两年间公司净利润同比分别?#38470;?9.8%与26.3%。?#26412;?#22885;运会效应为体育用品行业带来了几年大扩张,但扩?#29260;?#30340;大?#23458;?#36136;化竞争将行业拖入产能过剩泥潭,随着奥运效应结束,消化库存、门店收缩也成为业界主旋律。但贵人鸟并没有选择关店,而是开始转型,向体育全产业链进军。

          2015年1月,贵人鸟2.4亿元人民币曲线入股虎扑体育,当年7月双方联合景林投资成立体育产业基金慧动域、竞动域(以下统称为“动域资本?#20445;?#24635;规模20亿元,首期10亿元。截至2016年年底,贵人鸟作为动域资本的唯一有限合伙人,已累计出资6.3亿元。

          2015年7月,贵人鸟集团通过子公司贵人鸟(香港)有限公司以2000万欧元对西班牙足球经纪公司The Best Of You Sports,S.A.(以?#24405;?#31216;“BOY?#20445;?#36827;行了投资,持有BOY30.77%的股权,成为最大股东,开始涉足体育经纪。

          2015年11月,贵人鸟以1.3亿元与中国大学生体育协会、中国中学生体育协会、虎扑等共同成立康?#20154;迹ū本?#20307;育管理有限公司(以?#24405;?#31216;“康?#20154;肌保?#24247;?#20154;?#25104;立至今已在全国多个高校成功举办了校园体育赛事。

          2016年4月,贵人鸟开始进入体育保险领域,与厦门融一网络科技有限公司共同投资设立了享安保险,享安保险注册资本为人民币1亿元,其中贵人鸟出资6500万元。后出于多方考虑,于2017年1月注销。

          2016年6月,贵人鸟以3.83亿元控股体育用品零售商湖北杰之行,持有杰之行50.01%的股权。杰之?#22411;?#36807;线下渠道授权代理多个著名体育用品品牌,在鄂湘皖赣等地拥有260余家零售终端。

          2016年8月,贵人鸟?#20013;?#24067;出资3.825亿元收购厦门名鞋库51%的股权,持有名鞋库51%的股权。

          2016年7月,贵人鸟出资1亿元对深圳?#34892;?#21451;科技有限公司进行增资,增资完成后,贵人鸟持有深圳?#34892;?#21451;科技有限公司45%的股权,布局移动互联网体育游戏。2016年12月,由于投资不?#32557;?#26399;,贵人鸟以1亿元将股权转让。

          2016年10月,贵人鸟以2600多万美元(分多期支付)与The Basketball Marketing Company, Inc.及Sequential Brands Group, Inc.(上述两家公司以?#24405;?#31216;“AND1公司?#20445;?#31614;署授权协议,获得AND1品牌30年的授权许可(到2047年6月止),AND1公司独家授权其在中国大?#20581;?#21488;湾、香港及澳门地区制造、分销、推广商标授权产品。

          2016年12月,贵人鸟再次尝试进入体育保险领域,拟与?#38470;?#24191;汇实业投资有限责任公司、红豆集团等7家公司共同发起设立安康保险。其中,贵人鸟拟出资2.6亿元,?#21450;?#24247;保?#23637;?#26412;总额的13%。

          2017年3月12日,贵人鸟发布公告,拟收购威康健身100%股权,标的资产的交易价格初步确定为27亿元。9月4日公告显示该交?#36164;?#36133;。

          不数不知道,一数吓一跳。2015年至今一年多时间,贵人鸟?#27493;?#34892;了十次资本运作,分别涉足互联网+体育、体育经纪、赛事主办、体育保险、体育游戏、体育健身等多个领域。

          本来只是做运动鞋的,转眼变身体育产业的“九头鸟?#20445;?#36149;人鸟的野心不可谓不大,怪不得一时冲动,想换个“全能体育”这么?#20113;?#20391;漏的名字。但是,从一系列的投资看,却给人一种四面出击的盲目感。事实上,上面的大举扩?#21734;?#36149;人鸟主业并没有多大帮助,甚至?#22411;?#21518;腿的危险。

          主业困境难?#33322;猓?#25237;资并购落得一地鸡毛

          不久之前的8月29日,贵人鸟发布了2017年上半年年报。数据显示,贵人鸟报告期内实现营业收入15.79亿元,同比增长55.03%?#36824;?#23646;于上市公司股东的净利润为1.299亿元,同比下滑17.26%。

          营收大幅增长,净利润却继续下滑,出现剪刀差并非好兆头。

          其实,自2012年之后,贵人鸟的业绩就一直处在下滑之中,5年间贵人鸟的扣非净利润从2012年5.05亿元?#38470;?#33267;2016年的2.56亿元,降幅近半。

          半年报显示,目前贵人鸟的业务主要依靠贵人鸟品牌、杰之行、名鞋库三者展开。贵人鸟主要经营旗下“贵人鸟”这一单一品牌,杰之行、名鞋库则代理销售耐克、阿迪、New Balance等多品牌体育运动产品。在销售模式方面,三者也有很大差别,贵人鸟主要依靠经销商代理销售,杰之行侧重于线下直营,名鞋库则全部于线上销售。

          贵人鸟上半年的营收能够上涨55%,依靠的还是其近年来的资本收购,而其贵人鸟品牌的业务,在2017年上半年仅实现收入85317.44万元,与上年同期相比?#38470;?#20102;16.20%。目前,贵人鸟品牌仍处于“关门闭店”的进程中。上半年贵人鸟关闭零售终端326家,贵人鸟?#29992;?#20195;理总店数?#35838;?997,数量已是近三年来新低。

          而对于已经收购的名鞋库、杰之行与BOY,虽然提升了公司的营业收入,但隐忧也不小。首先就是提高了公司债务。贵人鸟收购杰之行合计花费3.83亿元,其中1.8亿元来自于公司向华润深国投信托有限公司的贷款,该?#24335;?#27454;期?#23596;?年。贵人鸟收购名鞋库股权花费3.8亿元,其中的2.3亿元来自于向民生银行(600016,股吧)的贷款,该笔贷款期限同样为3年。而在2017年5月,贵人鸟为收购名鞋库少数权益股东股权,再向民生银行贷款2.2亿元。

          半年报显示,今年上半年贵人鸟的资产负债率已高达62.37%,同比增加1.75个百分点。而对日渐薄弱的净利润来说,这其中产生的财务费用也不容忽视,比如上半年的财务费用就高达11145.46万元,?#28909;?#24180;同期增长88.45%,增?#28216;?#21315;多万,占了近一半的半年净利润。

          前面我们已经提到,贵人鸟这一年多来投资的公司实在不少,但除了名鞋库、杰之行与BOY这三家已并表企业,其它的公司在半年报里踪迹全无。比如贵人鸟曾在去年拿下“AND1”30年的授权许可,单在上半年便为其砸下超过1亿元的管理费用,但AND1目前到?#36164;?#20160;?#20174;?#19994;状况,半年报中销声匿迹。再比如设立于2015年12月的厦门市动云信息?#38469;?#26377;限公司,注册资本1亿元,目前却还没有财务数据。设立于2016年9月的厦门市恩万体育产业有限公司比前者晚了大半年的时间,却已经有了财务数据,但2017年上半年年实现收入为0元。

          除此之外,?#21543;?#23130;闪离”也是贵人鸟投资的一大特点。2016年7月,贵人鸟高调宣布出资1亿元增资星友科技,仅仅半年之后,便因为星友科?#23478;导?#27424;佳宣布退出。2016年4月,为了进军体育保险也,贵人鸟成立享安保险,但到了今年年初,这家成立仅8个月保险公司便被注销了。

          可见,贵人鸟改名字玩“一日游?#20445;?#25237;资并购却?#19981;?#29609;“一年游?#34180;?#32780;如此反复折腾的结果,就是管理费用猛增,2017年上半年达到了10341万,猛增41%。这同样也是其报告期内净利润下滑的重要原因。

          所?#36816;擔?#27492;次并购威康健身失败,对贵人鸟或许是一件好事。毕竟是27亿的大?#30452;剩?#19975;一事后再发现“打眼”了,各种费用加起来肯定不是小数目。当前体育行业已开始回暖,安踏、李宁等竞争对手把精力专注于品牌建设,已陆续走出困?#22330;?#32780;贵人鸟的步子太大,走的?#20174;?#19981;扎实,东一头西一?#32602;?#19981;在主业上下功夫,却在资本运作的泥潭里越陷越深。

          “体育全产业链?#20445;?#26790;想很好,但贵人鸟没有变成这样的“九头鸟?#20445;?#21364;只落得了一地鸡毛。如今并购失败,主业长期不振,下一步该如何是好呢?不过,贵人鸟的第二大股东便是“国家队”证金公司,其持有2.25%的股份。作为?#24052;?#30340;女人?#20445;?#36149;人鸟也许还要继续“?#20004;俊?#30340;走下去,但投资者们买不买?#21496;?#19981;知道了。

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