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        穿针引线服装论坛»论坛 服装设计 服装设计师语录 【讨论】服装设计师的企业定位~~~~
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        【讨论】服装设计师的企业定位~~~~

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        【讨论】服装设计师的企业定位~~~~

           服装设计师在现代企业环境下该如何定位,作为一名服务于企业的设计师又在其中起着怎样的作用?其实这?#19988;?#20010;一直困扰着企业与设计师的很棘手的问题。
          
           在整个服装界,有关于此类已经喋喋不休地争论了许多年,这其间不乏诸多令人?#27492;?#30340;经验教训,既有让设计师无奈的,也有令企业困惑的。其中的关键就是服装设计师的企业定位问题。在国外工作这几年,由于工作性质的原因,与诸多的国际化公司及国?#25163;?#21517;服装设计师都曾有过频繁的接触,发现在东西方文化、理念的交流上的确存在着不小的差异,而且无论是企业资本运营模式,组织结构还是工作表征上皆有所不同,从中颇受启发。就中国企业发展现状来说,目前国内时装公司并不缺乏临摹的画匠,真正短缺的是懂得经营设计的拓展型设计师。何谓懂得经营设计呢?时代赋予设计师的工作职责已远远超越了设计概念本身,单纯的“流水线”式的设计师在企业运营过?#35752;?#24050;渐渐失去了原有的存在价值。作为一名真正含义上的企业设计师,我个人认为:首先你必须要搞清楚你要从事此项工作的目的何在?进而明确应该如何以最平和的心态及最快的速?#28909;?#20837;你所服务的企业,这其间包括企业的起源、企业的现状、企业的发展、企业的未来等等,设计师参与企业经营管理的程?#32570;?#23558;成为今后考核其是否称职的重要标准之一。只有这样,作为一名设计师,你才能知道每天工作的目的,身上所担负的责?#25105;約案?#22914;何开展有效的投入。每天设计中心提交的设计方案必须?#19988;环?#23436;整的项目可行性分析报告,其内容应包括:款式效果图、工艺图、面辅料小样、?#19979;省?#25104;本核算清单、利润配比表、市场调研报告、市场前景预测分析报告以及目标市场出货渠道的整合方案等等,只有具备以上要素,企业才能更有效地规避盲目风险投资,市场?#26082;?#30340;把握是?#32321;?#20844;司利润最大化的最直观的体现,由此可见设计中心在企业中所起的作用就相当于投资智囊。 (服装时报)
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        【讨论】服装设计师的企业定位~~~~

        设计师,要做好,很不容易

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        【讨论】服装设计师的企业定位~~~~

        设计师~~~企业~~~老总~~`~板师~~~产品~~~~市场~~~
        这都是不可逃避的问题~~~~~~~~~~~~~~~~`````````
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        【讨论】服装设计师的企业定位~~~~

        其实这?#19988;?#20010;分工是否明确,并且能否在分工下不交叉管理的问题.
        ?#28909;?#21508;个职位都有明确的叫法,那么就肯定有专署的工作职责.而现在之所以搞不明白,?#19988;?#20026;,分工都还不明确.先把工作范围和责?#20301;?#20998;?#26082;?#20102;,再建立必要而完整的文件来保证?#20302;?#21644;信息传递的?#26082;?#24615;.
        心态平和!一切随之而来... ...

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        【讨论】服装设计师的企业定位~~~~

        国内工厂不把设计师当人看。靠。
        十步?#24065;?#20154;,千里不留行. 事了拂衣去,深藏身与名.
          

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        不画效果图好多年``

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        【讨论】服装设计师的企业定位~~~~

        设计师在企业里~就是老板从客户口袋里掏钱的工具~
        贤者?#30001;蟸~~
        能者居中~~~
        工者居下~~~
        智者居侧~~~
           
        品牌文化是品牌的灵魂`
        产品?#20998;?#26159;品牌的血液`
        产品开发是品牌的骨架`
        销售策略是品牌的肌肉`
        宣传推广是品牌的肌肤`

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        【讨论】服装设计师的企业定位~~~~

        下面引用由点子点点2005/02/01 07:51pm 发表的内容:
        设计师在企业里~就是老板从客户口袋里掏钱的工具~
        有点?#35272;?br /> 说不清啊


        做到,就要做好,未必最好,但会更好.

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        ?#19979;省?#25104;本核算清单、利润配比表、市场调研报告、市场前景预测分析报告以及目标市场出货渠道的整合方案等等,只有具备以上要素,企业才能更有效地规避盲目风险投资,市场?#26082;?#30340;把握是?#32321;?#20844;司利润最大化的最直观的体现,由此可见设计中心在企业中所起的作用就相当于投资智囊。

        能详细说?#24471;矗?#35753;大家也长长经验:》

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        Originally posted by 幽梦影 at 2005-2-25 13:58
        ?#19979;省?#25104;本核算清单、利润配比表、市场调研报告、市场前景预测分析报告以及目标市场出货渠道的整合方案等等,只有具备以上要素,企业才能更有效地规避盲目风险投资,市场?#26082;?#30340;把握是?#32321;?#20844;司利润最大化的最直观的 ...



        :P哈哈~~~好象很是专业啊~~;)
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        有点?#35272;懟!?#19981;过还是存在很多漏动。。
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