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        [资料区] [讨论]哪些是创业者的“死穴”?

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        [讨论]哪些是创业者的“死穴”?

                    哪些是创业者的“死穴”?
        超过一半的创业个案最终都是以失败而告终。很多创业者都会有这样的经历:创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段,而公司正式运作后,便可松懈一下。而创业后,却发现公司运转后,各式各样的问题接踵而至,常常令他们不知所措,跟以前想象差别很大。事实上,在企业的成长过?#35752;校?#32463;常会出?#25351;?#31181;疑难杂症,如果不正确“诊治”,就可能“出师未捷身先死”——1、熟人搭伙?#27599;?#39277;很多创业者在选择“合伙人”时,总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在创业初期常凭感情做事,对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理,而忽视了必备的契约签定和?#32454;?#30340;约束制度。于是,随?#29260;?#19994;的成长,这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露,不仅不利于企业的快速发展,有时甚至导致企业步入破产境地。
        2、哪儿热?#30452;?#21738;儿
        有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风,哪行赚钱就做哪行,总觉得这样能减少投?#21490;?#38505;,而且少走弯路。?#27426;?#24066;场运作有其自然周期,当市场过于饱和时,利润空间就会缩小,“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。任何投资都是有风险的,一旦跟错了,就会掉进投资的陷阱。因此,创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样,风险与利益共存,哪种股票适合做长线,哪种适合做短线,何时跟进,何时退出,都需要冷静?#28304;?br /> 3、短视老板?#22530;?#24215;
        因为中国曾经缺乏创业的环?#24120;?#25152;以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么,哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进?#26494;?#39292;店,有的被带进了饺子店,不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是?#22530;?#30340;,富不过一代,更不要?#31561;?#20195;了。
        4、贪大求全死得快
        企业在创建以后,成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度,无异于拔苗助长。其实,企业经营好比一场马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过?#35752;校?#24403;企业效益逐渐凸现后,创业者不能一味地扩大营运规模,而应关注并妥善处理?#24335;?#39044;算、市场预测,以?#23433;?#26009;、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备,那么高速的增长只能带来巨大的风险。舒马赫1973年就说“小即是美”,虽然这个提法被认为太理想主义,但企业大了难免官僚、迟钝,“斜所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。
        中国这个市场没有谁能一口吃下去,?#20849;?#21487;以免费,肚子可是自己的。不但可?#38498;?#20320;所处的产业的上、下游厂商联手,适当的时候和竞争对?#33267;?#25163;?#21442;?#23581;不可,只要记住自己?#21738;?#30340;就行了。
        5、你办事我不放心
        无论作为老板?#21738;?#26377;多能干,都不可能一个人做完所有工作。在不同专业?#27573;?#20869;雇用有关的专才,给予他们发挥的空间,才能使各人尽展所长,令公司得到最大的利益。自己要的人找来了,可是“你办事,我不放心”;很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪,不能埋?#24618;?#33883;亮没替刘备培养出干部,实在是小?#21738;?#25903;大厦。商战的现实已经证明,一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用,用人不疑;?#23548;?#19978;能做到像柳传志信?#31389;?#20803;庆那样的真是?#27426;啵?#25152;以中国的联想也只有?#24739;搖?br /> 6、跑得又快又省料
        “多快好时,这是理想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑,又要马儿不吃草;似乎是?#23588;?#22312;大多数老板心中的对下属的?#35272;?#26399;待。在中国,高薪能不能养廉咱们另说,没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这?#21019;?#30340;一个企业自?#21644;?#19981;转,想找几个帮手,请提前设计好激励机制。
        创业是一条漫长而艰辛的路,成功与否,除了与创业?#24335;稹?#21019;业机会有关外,还与创业理念、创业方法密切相关。因此,创业者事先要考虑到各种要素,做好万全的准备,同时还应具备相关的经验和专业知识,这些都是不可或缺的创业条件。
        SKYMOON
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        [讨论]哪些是创业者的“死穴”?

        楼主涉猎面很广!关注中。

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        大家都要互相学习的。其?#24471;?#19968;个人都有他的长处。也有短处的。但是要看清楚那就难了。所以当你身在其中的时候。想想做一个局外人。那样的话事情会慢慢在你眼前清淅的。还有一句话。自强不息。求谁不如求已。很高兴认识你。有空的时候来坐坐。偶给你到杯可乐去喽。呵呵
        SKYMOON
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        [讨论]哪些是创业者的“死穴”?

        下面引用由skymoon2004/11/19 07:18pm 发表?#21738;?#23481;:
        大家都要互相学习的。其?#24471;?#19968;个人都有他的长处。也有短处的。但是要看清楚那就难了。所以当你身在其中的时候。想想做一个局外人。那样的话事情会慢慢在你眼前清淅的。还有一句话。自强不息。求谁不如求已。很高 ...
        哈哈,说的极时。外贸操作?#38469;跣院?#24378;。想做一个全能人很难。过些时候闲些了会到外贸区灌些新料的。准备?#27599;?#20048;哦~~

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        好的。偶会的。难道你也是做外贸的嘛。
        过?#27426;?#22363;子要大改版的。也不知外贸专区会成什么样子的。
        不过好了。等改完我们再来点资料吧。
        真正的外贸资料太多了。
        怕你忙不过来。呵呵。不说了。可乐水来喽。呵呵
        SKYMOON
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        [讨论]哪些是创业者的“死穴”?

        我对外贸一点都不了解

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        也不要会的。慢慢来吧。一天两天是不行的。主要看你有没有兴趣的。
        SKYMOON
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        [讨论]哪些是创业者的“死穴”?

        很有道理
        但老板总也有好有差,创业者也总有成功和不成功,世界就是这样

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        [讨论]哪些是创业者的“死穴”?

        这个世界本来就是不公平的。但是个人的尺度要把握好。那你就行了。多做。少说。多看。
        SKYMOON
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        好东西啊~顶~~~~
        我翻?#28526;确?#20070;还快~嗖的一声
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